Consultoría de talento

Perfilamiento y entrevista por competencias

Análisis de evidencias conductuales para comprender capacidades, potencial, ajuste y prioridades de desarrollo con criterios claros.

01

Definir perfil y competencias

02

Diseñar entrevista estructurada

03

Explorar evidencias con STAR

04

Integrar hallazgos

05

Emitir recomendaciones

06

Construir plan de desarrollo

Evaluación organizacional

Talento, liderazgo y potencial

Competencias, motivadores, fortalezas, brechas, alineación talento–rol o talento–proyecto y rutas de desarrollo.

Entrevista por competencias

Evidencia antes que impresiones

Preguntas estructuradas, incidentes críticos, metodología STAR y criterios comparables para fortalecer la calidad de la decisión.

Los resultados clínicos no se utilizan para decisiones laborales. El alcance, los instrumentos y los criterios de cada assessment se definen antes de iniciar.

Proyecto destacado

Perfil Directivo 360°

Experiencia aplicada en análisis de liderazgo, competencias y potencial directivo.

01

Proyecto profesional · 2025

Perfil Directivo 360° · Visión Estratégica

Análisis integral de liderazgo, competencias y potencial directivo.

La identidad de la organización, la información individual y los resultados permanecen confidenciales.
02

Proyecto profesional · 2026

Perfil Directivo 360° · Assessment Ejecutivo

Evaluación aplicada de liderazgo, competencias y potencial directivo.

La identidad de la organización, la información individual y los resultados permanecen confidenciales.