Catálogo corporativo

Soluciones que convierten necesidades en desarrollo

Consultoría, assessment, liderazgo, coaching, cultura y bienestar organizacional presentados con alcance claro y diseño personalizable.

5líneas

de intervención corporativa

360°visión

de liderazgo y potencial

ADDIEmétodo

para aprendizaje estructurado

1:1diseño

adaptado a cada organización

Comprender antes de intervenir

Diagnóstico y consultoría estratégica

Soluciones para identificar prioridades, alinear talento y construir una ruta de trabajo viable.

Empresas y equipos directivos

Diagnóstico organizacional integral

Duración orientativa: 4 a 8 semanas
Objetivo: Explorar cultura, liderazgo, clima, comunicación y gestión del talento.
Valor para la organización: Hoja de ruta priorizada con oportunidades de mejora y recomendaciones de intervención.

Recursos Humanos y líderes

Consultoría especializada en talento

Duración orientativa: Según alcance
Objetivo: Resolver necesidades de perfilamiento, aprendizaje, onboarding, desarrollo o bienestar.
Valor para la organización: Solución a la medida, con entregables, seguimiento e indicadores definidos.

Liderazgo basado en evidencia

Assessment y Perfil Directivo 360°

Evaluación aplicada para reconocer fortalezas, brechas y potencial sin mezclar información clínica con decisiones laborales.

Selección, movilidad y desarrollo

Evaluación especializada

Baterías especializadas de evaluación organizacional

Duración orientativa: Según perfil y alcance
Objetivo: Integrar una batería pertinente al nivel, competencias y propósito de la evaluación, utilizando herramientas válidas y autorizadas cuando corresponda.
Valor para la organización: Decisiones de talento mejor fundamentadas que ayudan a reducir desajustes, reprocesos y costos de una asignación inadecuada, protegiendo la inversión en selección y desarrollo.

Organizaciones y Recursos Humanos

Servicio a la medida

Entrevista por competencias como traje a la medida

Duración orientativa: Según número de perfiles
Objetivo: Diseñar perfiles, competencias, preguntas conductuales, criterios de evidencia y escalas de valoración alineadas con cada posición.
Valor para la organización: Entrevistas consistentes que agilizan la comparación de candidatos, mejoran la calidad de decisión y favorecen un uso más eficiente del tiempo de selección.

Supervisión y coordinación

Liderazgo emergente

Duración orientativa: 2 a 3 semanas
Objetivo: Analizar competencias de liderazgo y potencial de crecimiento.
Valor para la organización: Reporte y plan de desarrollo orientados a reducir errores de coordinación, acelerar la adaptación al rol y aprovechar mejor la inversión en talento interno.

Gerencias

Efectividad gerencial

Duración orientativa: 3 semanas
Objetivo: Explorar liderazgo estratégico, gestión de personas y toma de decisiones.
Valor para la organización: Prioridades para fortalecer productividad del equipo, calidad de decisiones y uso eficiente de recursos, con impacto potencial en el retorno organizacional.

Direcciones

Visión y potencial directivo

Duración orientativa: 3 a 4 semanas
Objetivo: Analizar visión estratégica, influencia, capacidades y áreas de evolución.
Valor para la organización: Ruta de desarrollo y sucesión que favorece continuidad, retención de talento clave y mejor retorno de la inversión en desarrollo directivo.

Alta dirección y consejos

Alta dirección y gobierno

Duración orientativa: 4 a 6 semanas
Objetivo: Examinar liderazgo, sostenibilidad de decisiones y dinámica de gobierno.
Valor para la organización: Hallazgos ejecutivos para fortalecer decisiones, anticipar riesgos y orientar recursos hacia prioridades con mayor valor estratégico.

Desarrollar capacidades

Liderazgo, coaching y desempeño

Experiencias formativas y procesos focalizados para líderes que necesitan evolucionar su impacto.

Líderes y mandos

Inteligencia emocional aplicada al liderazgo

Duración orientativa: 5 horas
Objetivo: Fortalecer conciencia emocional, autorregulación, empatía y relaciones.
Valor para la organización: Mejores conversaciones, clima y gestión cotidiana del equipo.

Líderes y directivos

Neuroliderazgo

Duración orientativa: 5 horas
Objetivo: Aplicar principios de neurociencia al liderazgo y la motivación.
Valor para la organización: Mayor comprensión del comportamiento, la influencia y el aprendizaje.

Líderes

Liderazgo transformacional

Duración orientativa: 6 horas
Objetivo: Revisar estilos y prácticas que movilizan al equipo.
Valor para la organización: Compromiso, claridad y desarrollo de capacidades colectivas.

Liderazgo individual o equipos

Coaching para líderes

Duración orientativa: Programa personalizable
Objetivo: Trabajar objetivos concretos, recursos, conversaciones y toma de decisiones.
Valor para la organización: Plan de acción con seguimiento y responsabilidad compartida.

Líderes y equipos

Pensamiento estratégico y toma de decisiones

Duración orientativa: 5 horas
Objetivo: Ampliar perspectivas y estructurar decisiones complejas.
Valor para la organización: Mayor creatividad, análisis y calidad de acuerdos.

Líderes

Confianza y presencia ejecutiva

Duración orientativa: 5 horas
Objetivo: Fortalecer autoconfianza, comunicación e impacto profesional.
Valor para la organización: Mayor claridad, presencia e influencia responsable.

Potencial que se convierte en acción

Desarrollo humano y profesional

Programas para fortalecer recursos personales, competencias transversales y trayectorias profesionales con objetivos observables.

Equipos y comunidades de trabajo

Programa

Desarrollo humano

Duración orientativa: Personalizable
Objetivo: Fortalecer autoconocimiento, regulación emocional, comunicación, colaboración, sentido y responsabilidad personal.
Valor para la organización: Personas con mayores recursos para relacionarse, adaptarse y contribuir al entorno laboral.

Colaboradores, especialistas y liderazgo emergente

Programa

Desarrollo profesional

Duración orientativa: Personalizable
Objetivo: Construir objetivos de carrera, mapa de competencias, brechas, evidencias y acciones de desarrollo.
Valor para la organización: Rutas profesionales con mayor claridad, autonomía y alineación con las necesidades organizacionales.

Talento clave y líderes

Taller

Plan individual de desarrollo

Duración orientativa: 4 horas
Objetivo: Traducir hallazgos de evaluación y metas profesionales en acciones, recursos, indicadores y seguimiento.
Valor para la organización: Compromisos de desarrollo concretos y evaluables.

Cumplimiento con estructura

Gestión legal de la capacitación ante STPS

Formación práctica sobre las obligaciones y evidencias relacionadas con capacitación y adiestramiento en el ámbito laboral mexicano.

Recursos Humanos, capacitación y responsables administrativos

Curso

Marco legal de capacitación y adiestramiento ante la STPS

Duración orientativa: Personalizable
Objetivo: Comprender obligaciones, documentación, planes, programas y evidencias de capacitación aplicables en la organización.
Valor para la organización: Mayor orden documental, trazabilidad y prevención de incumplimientos en la gestión de capacitación.

Responsables de capacitación

Taller práctico

Integración de evidencias y expedientes de capacitación

Duración orientativa: Personalizable
Objetivo: Organizar constancias, listas, evaluaciones, programas y controles internos de seguimiento.
Valor para la organización: Expedientes más completos, disponibles y consistentes para la gestión interna.

Empresas

Consultoría

Revisión de procesos de capacitación y adiestramiento

Duración orientativa: Según alcance
Objetivo: Revisar el flujo documental y operativo para identificar brechas y oportunidades de mejora.
Valor para la organización: Ruta de fortalecimiento alineada con las necesidades y responsabilidades de la organización.

Experiencias de trabajo más humanas

Cultura, servicio e inclusión

Talleres para fortalecer servicio, inclusión, comunicación y recursos colectivos.

Personal operativo y de servicio

La alegría de servir

Duración orientativa: 4 horas
Objetivo: Fortalecer actitud, sentido y calidad del servicio.
Valor para la organización: Mejor experiencia para clientes y colaboración interna.

Servicio, atención y liderazgo

Atención inclusiva a personas neurodivergentes

Duración orientativa: 5 horas
Objetivo: Promover interacciones respetuosas y ajustes de atención pertinentes.
Valor para la organización: Mayor inclusión, sensibilidad y calidad de servicio.

Líderes y equipos

Risoterapia y recursos para equipos

Duración orientativa: 4 horas
Objetivo: Favorecer conexión, flexibilidad y manejo saludable de tensión.
Valor para la organización: Recursos compartidos para cohesión y bienestar.

Recursos Humanos y directivos

ROI de la capacitación

Duración orientativa: 4 horas
Objetivo: Vincular aprendizaje, transferencia e indicadores de impacto.
Valor para la organización: Decisiones de capacitación con mayor claridad y trazabilidad.

Prevención con límites claros

Bienestar psicosocial y NOM-035

Formación y sensibilización para fortalecer entornos organizacionales favorables; el alcance normativo se acuerda con cada institución.

Toda la organización

Factores de riesgo psicosocial

Duración orientativa: 5 horas
Objetivo: Reconocer factores de riesgo, protección y canales institucionales.
Valor para la organización: Mayor conciencia preventiva y criterios compartidos de actuación.

Equipos y liderazgo

Estrés y prevención del burnout

Duración orientativa: 5 horas
Objetivo: Identificar señales, cargas, recursos y prácticas de prevención.
Valor para la organización: Autocuidado, corresponsabilidad y respuesta temprana.

Equipos

Entornos organizacionales favorables

Duración orientativa: 4 horas
Objetivo: Fortalecer pertenencia, comunicación y reconocimiento.
Valor para la organización: Prácticas concretas para una cultura más saludable.

Mandos medios

Liderazgo positivo y prevención de violencia laboral

Duración orientativa: 5 horas
Objetivo: Desarrollar liderazgo respetuoso, límites y manejo de conflictos.
Valor para la organización: Mayor seguridad psicológica y prevención de conductas de riesgo.

Toda la organización

Salud mental en el trabajo

Duración orientativa: 4 horas
Objetivo: Promover alfabetización, prevención y rutas responsables de apoyo.
Valor para la organización: Mejor identificación de necesidades y acceso oportuno a recursos.

Energía, atención y recursos

Bienestar y neuroaprendizaje

Programas especiales para fortalecer bienestar, concentración, aprendizaje y desarrollo con una comunicación clara y responsable.

Mujeres colaboradoras y líderes

Workshop

Síndrome de la mujer cansada: cómo romper el ciclo y recuperar tu energía

Duración orientativa: Personalizable
Objetivo: Reconocer sobrecarga, mandatos, desgaste y necesidades de autocuidado sin convertir el cansancio en una etiqueta clínica.
Valor para la organización: Recursos prácticos para establecer límites, recuperar energía y construir redes de apoyo.

Líderes y equipos directivos

Workshop ejecutivo

Concientización: inteligencia emocional aplicada al liderazgo

Duración orientativa: Personalizable
Objetivo: Sensibilizar sobre el impacto de la conciencia emocional en las decisiones, conversaciones y relaciones de trabajo.
Valor para la organización: Liderazgo más consciente, comunicación responsable y mejor manejo de situaciones complejas.

Equipos, estudiantes y profesionales

Curso

Activa tus dos hemisferios cerebrales para optimizar tu concentración

Duración orientativa: Personalizable
Objetivo: Entrenar atención, flexibilidad cognitiva, memoria de trabajo y hábitos de concentración mediante ejercicios prácticos.
Valor para la organización: Mejor organización atencional, aprendizaje y desempeño en tareas de alta demanda cognitiva.

Profesionales, educadores y personas cuidadoras

Curso profesional

Neuroplasticidad infantil

Duración orientativa: Personalizable
Objetivo: Comprender principios de neuroplasticidad y prácticas basadas en evidencia que favorecen el desarrollo y el aprendizaje infantil.
Valor para la organización: Estrategias aplicables y expectativas de desarrollo más informadas y realistas.

Diseño a la medida

Del reto organizacional a una propuesta viable.

La duración es orientativa. El alcance final considera objetivos, número de participantes, modalidad, nivel de personalización, entregables y seguimiento.

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